Inhaltsverzeichnis
- Wie Würden Andere Menschen Sie Beschreiben?
- Erfahren Sie Mehr Über Das Team, Dem Sie Beitreten Würden
Das bedeutet nicht, jedem Kandidaten eine Schulter zum Ausweinen anzubieten. Aber es bedeutet, persönlich, klar und konstruktiv zu sein, damit Sie dem unglücklichen Kandidaten dennoch das Gefühl geben können, geschätzt zu werden und besser auf seine nächste Chance vorbereitet zu sein. Nachdem Sie und Ihr Einstellungsteam die Vorstellungsgespräche mit den Kandidaten abgeschlossen haben, ist es an der Zeit, sich für einen endgültigen Kandidaten zu entscheiden und sicherzustellen, dass Ihr Team die richtigen Entscheidungen trifft. Es ist eine gute Idee, Ihrem Team den Vorstellungsgesprächsprozess vorzustellen. Zeigen Sie ihnen Ihre Interview-Scorecard und deren Verwendung, erklären Sie, worauf Sie bei einem Interview achten sollten, und erläutern Sie die Bedeutung halbstrukturierter Interviews. Denken Sie daran: Je strukturierter, desto weniger voreingenommen wird Ihre Einstellung sein.
Ich hoffe, in fünf Jahren ein Branchenexperte zu werden, der Schulkinder aller Herkunft für eine Karriere als Ingenieur inspiriert. Idealerweise würde ich diese Rolle gerne als Plattform nutzen, um zu lernen und mich zu einer Unternehmensleiterin zu entwickeln, in der ich neue Teammitglieder betreuen kann. Wie ich bereits erwähnt habe, stimmen die Kultur und das Leitbild des Unternehmens eng mit meinen Werten überein, und ich hoffe, in fünf Jahren hier zu sein und meine Karriere voranzutreiben. Sie verspüren wahrscheinlich eine Mischung aus Aufregung und Angst, während Sie sich auf Ihre bevorstehenden Vorstellungsgespräche vorbereiten. Schließlich ist dies ein wichtiger Schritt bei Ihrer Jobsuche, und Sie mussten viele Stunden arbeiten, um so weit zu kommen. Machen Sie sich vor Ihrem Vorstellungsgespräch mit dem Arbeitgeber vertraut, indem Sie dessen Handshake-Seite und die Unternehmenswebsite lesen und online nach aktuellen Nachrichten suchen.
- Zur nonverbalen Kommunikation gehören Ihre Körpersprache, Mimik und Gestik.
- Es gibt auch keine Anweisungen dazu, wie der Interviewer und der Interviewpartner vor, während oder nach dem Interview interagieren sollen.
- Ihre Antworten auf die Fragen, die sie stellen, helfen ihnen dabei, Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Motivation einzuschätzen.
- Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie während eines Vorstellungsgesprächs erwartet, nehmen Sie sich auch die Zeit, diese Auffrischung zum Ablauf von Vorstellungsgesprächen und diese Tipps zur Vorbereitung auf ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch durchzulesen.
- Nutzen Sie dann die STAR-Methode, um Ihrem Interviewer eine Geschichte zu erzählen.
Eine Schlusserklärung ist von entscheidender Bedeutung, da sie den Interviewern Ihre Absichten verdeutlicht. Erläutern Sie in Ihrem Abschlussstatement kurz und prägnant, was Sie dazu motiviert hat, sich für die Stelle zu bewerben, und wie die Stelle Ihrer Meinung nach mit Ihren Karrierezielen übereinstimmt. Sprechen Sie darüber, wie reizvoll der Job ist und wie bereit Sie sind, anspruchsvolle Aufgaben anzunehmen. Erzählen Sie den Gesprächspartnern, welche Kernkompetenzen Sie besitzen und wie Sie diese in der Stelle, auf die Sie sich bewerben, umsetzen wollen. Ihre Abschlusserklärung sollte den Interviewern das Gefühl geben, dass Sie eine große Bereicherung für die Organisation sind.
Es ist auch eine Chance für Sie, ein besseres Verständnis für die Organisation und die Position zu erlangen. Das Vorstellungsgespräch ist ein wechselseitiges Gespräch zwischen Ihnen und dem Interviewer. Der Interviewer versucht herauszufinden, ob Sie über die Fähigkeiten verfügen, die die Stelle erfordert, und Sie versuchen herauszufinden, ob Sie die Stelle annehmen werden, wenn die Stelle angeboten wird. Sie beide versuchen, so viele Informationen wie möglich zu sammeln, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können.
Wenn es sich um eine Fähigkeit handelt, die Sie entwickeln, erkennen Sie dies an und nennen Sie die Schritte, die Sie unternehmen, um in Zukunft besser auf Druck zu reagieren. Sie könnten beispielsweise angeben, dass Sie mit einer Achtsamkeitsübung begonnen haben, um besser mit Stress umzugehen. Wenn Sie die Stelle selbst gesucht haben, machen Sie deutlich, was Ihnen ins Auge gefallen ist – zusätzliche Bonuspunkte, wenn Sie Ihre Werte mit dem Unternehmen und seiner Mission in Einklang bringen können. Sie möchten den Personalchef davon überzeugen, dass Sie sich aus bestimmten Gründen für sein Unternehmen gegenüber linkedin kosten allen anderen Unternehmen entschieden haben. Sprechen Sie über einen relevanten Vorfall, der Sie für den Beruf, den Sie ausüben, begeistert und sprechen Sie im Anschluss über Ihre Ausbildung.
Sie können eine Scorecard, eine Einstellungssoftware oder etwas anderes verwenden, das Ihnen bei der Organisation Ihrer Kandidatenbewertungen hilft. Schreiben Sie klar und prägnant, dann sind Sie besser darauf vorbereitet, sich dem Rest des Teams zu öffnen und Ihre Gedanken mitzuteilen. Die Vorbereitung ist sowohl für den Kandidaten als auch für den Interviewer eine gute Idee!
Wie Würden Andere Menschen Sie Beschreiben?
Hier sind sieben Schritte für ein gutes Vorstellungsgespräch, damit Sie ein produktives und aufschlussreiches Vorstellungsgespräch führen können. Dabei geht es darum, Ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten und Eigenschaften im Detail zu überprüfen und diejenigen zu identifizieren, die auf den potenziellen zukünftigen Arbeitgeber und Arbeitsplatz zutreffen, und sie auch so darzustellen, dass sie zu seinen Zielen und Bedürfnissen passen. Stellen Sie sich die aktuelle Position vor: Was bieten Sie der Organisation an? Wenn Sie sich vorher darüber Gedanken gemacht haben, fällt es Ihnen leichter, im Vorstellungsgespräch klar und gut zu antworten. Versuchen Sie, sich relevante Beispiele für die Anwendung ähnlicher Fähigkeiten in Ihrem vorherigen Job zu merken, da es immer gut ist, diese im Vorstellungsgespräch zu erwähnen.
Beenden Sie Ihre Selbstvorstellung mit den Worten: „Danke, das ist alles, was mich betrifft.“ Viele Menschen üben sich für ein Vorstellungsgespräch, indem sie Antworten auf häufige Fragen im Vorstellungsgespräch schreiben. Während es hilfreich ist, Ihre Gedanken auf Papier zu ordnen, sollten Sie es durch mündliche Übungen ergänzen, allein oder mit einem Freund, Mentor oder Berufsberater.
Erfahren Sie Mehr Über Das Team, Dem Sie Beitreten Würden
Aber es birgt auch ein höheres Burnout-Risiko, wenn man nicht bewusst Grenzen setzt. Es ist allzu leicht, in einen Modus zu verfallen, in dem man ständig arbeitet. Sie müssen zeigen, dass Sie in der Lage sind, Grenzen zu setzen und aufrechtzuerhalten.
Ihre Neigung zum Nervenkitzel kann sich in Form von hoher Energie und Begeisterung für den Job oder die Arbeit äußern. Untersuchungen zu verschiedenen Interviewmethoden haben diese Frage mithilfe der Media Richness-Theorie untersucht. Der Theorie zufolge dürften ausführlichere Interviews zu einem besseren Ergebnis führen. Im Allgemeinen haben Studien ergeben, dass die Ergebnisse mit der Theorie des Medienreichtums übereinstimmen. Sie denken, dass Vorstellungsgespräche, bei denen Technologie zum Einsatz kommt, weniger fair und weniger berufsbezogen seien.[82] Aus Sicht der Interviewer gibt es auch für den Interviewer Schwierigkeiten.
Interviewer sollten sich darüber im Klaren sein, dass Bewerber ihre Antworten während des Vorstellungsgesprächs fälschen können. Solche Vortäuschungen von Bewerbern können die Ergebnisse von Vorstellungsgesprächen beeinflussen, wenn sie vorliegen. Ein Konzept im Zusammenhang mit Fake ist das Impression Management (IM; wenn Sie beeinflussen wollen oder nicht, wie positiv Sie bei Interaktionen wahrgenommen werden[103]). Impression Management kann entweder ehrlich oder irreführend sein.[21] Ehrliche IM-Taktiken werden verwendet, um positive Erfahrungen, Erfolge und berufsbezogene Fähigkeiten offen zu beschreiben. Folglich kann bei Bewerbern, die diese Taktiken nicht anwenden, der Eindruck entstehen, dass sie an der Stelle desinteressiert sind. Im Folgenden sind persönliche und demografische Merkmale aufgeführt, die potenziell Einfluss auf die Beurteilung der Antworten der Befragten durch den Interviewer haben können.